筆者就從產(chǎn)品設(shè)計的角度,盤點一下此次活動中出現(xiàn)的一些設(shè)計細(xì)節(jié),希望以該活動為學(xué)習(xí)對象,今后在自己產(chǎn)品的活動設(shè)計時,可以有更多地思路去發(fā)揮和延展。
無論此次雙11的營銷整得多復(fù)雜,其核心目的還是促成商家們的交易,畢竟商家是電商平臺賴以生存的根本。而在合伙人活動中,阿里也重點照顧了這些商家的店鋪們。
此次活動的玩法(得喵幣)的方式之一,就是‘進(jìn)店鋪逛15秒’。但大部分的用戶都是沖著‘做任務(wù)得喵幣’瀏覽店鋪的,因此會產(chǎn)生很多‘只進(jìn)不動’的用戶行為。為了讓用戶真的有瀏覽(更多的)店鋪產(chǎn)品,活動方設(shè)置了一個小技巧:6秒的等待時間——當(dāng)用戶進(jìn)入頁面后 沒有任何操作,或者沒有滑到指定的頁面位置時,喵幣任務(wù)是不會計時的。只有等待大約6秒鐘后,才開始任務(wù)計時(15秒)。
(1)進(jìn)入頁面后不動(沒有滑到指定的頁面位置)
(2)有滑動制定的頁面位置
這樣一來,進(jìn)入頁面不動、沒有瀏覽到指定頁面位置的用戶,原本15秒的任務(wù)時間就變成了21秒。而多一些時間讓用戶停留在店鋪里,商家就有多一些的機(jī)會促使用戶消費(fèi),特別是在流量翻倍的雙11期間。
此次合伙人的所有喵幣渠道,都是帶有活動便捷入口的,方便讓用戶回到活動主頁中去。而在商家店鋪中是沒有活動入口的,因為可以將用戶‘困’在店鋪中,進(jìn)一步激發(fā)用戶的消費(fèi)和購買欲望。
此次合伙人的玩法就是‘得喵幣,升瞄鋪’,但能在排名靠前、互換資源價值高的商家店鋪里開辟一條得喵幣的渠道,本身就是一種重點關(guān)照的體現(xiàn)。雖然得到喵幣不多,但能短期給店鋪聚合大量的流量和粘性,為后期的營銷提供必要的用戶基礎(chǔ)。
另外,此次活動給能分出20個的店鋪瀏覽任務(wù),也能看成平臺對這些商家的重視程度。
這里指的隱藏渠道,是指在活動主頁中沒有任何提示,需要用戶自發(fā)尋找才能得到更多喵幣的渠道。畢竟固定已有的喵幣渠道對用戶的吸引力是有限性的,用戶只要花時間去做任務(wù)即可。
而神秘、隱藏的渠道,才能激發(fā)用戶的探索(刷幣)欲望,從而積累更多的喵幣升級自己的喵鋪。而對于業(yè)務(wù)來說,讓用戶探索沒有提示引導(dǎo)的渠道,更能反映和提升整個活動的留存率和用戶粘性。
此次整個活動的喵幣獲取渠道,大體上分‘手機(jī)淘寶’和‘支付寶’兩大陣營,淘寶用戶在活動中也能明顯地看到,可以去支付寶得到更多的喵幣。
而除了這2個APP外,作為活動發(fā)起者:天貓。雖然是與淘寶、支付寶共用的活動鏈接,但在天貓APP中,每天是可以看到 淘寶中沒有的喵幣渠道。
這就為薅羊毛黨(我是從產(chǎn)品角度去體驗的)提供了一個新的突破口,畢竟有機(jī)會可以再得到多余的45000喵幣,‘積少成多’就是該類用戶的行為理念。
為了讓此次活動的用戶可以‘互相蓋樓’,淘寶專門建了一個互動群,每天進(jìn)群打卡可以獲得5000喵幣。另外為群友的鏈接互動助力,還能得到多余30000的喵幣(一次助力5000得喵幣,每天只能助力6次)。
既然讓用戶有機(jī)會得到35000的喵幣,又能促進(jìn)群成員對整個活動的活躍和傳播,不失為一個雙贏的運(yùn)營策略。
活動每天都會拋出一個問題讓用戶答題,其目的就是幫組用戶了解活動玩法。而在題目的作答時,無論用戶選擇的答案是否正確,都會相應(yīng)的喵幣·獎勵(錯誤的答案獎勵比較少些)。
該模式改變了傳統(tǒng)答題的‘一就是一,二就是二’的嚴(yán)肅局面,用戶不僅不會因為答錯而感到沮喪,還能調(diào)動答題的積極性(反正怎么答都有獎)和貪婪心理(答對得到更多的獎勵)。日后在設(shè)計一些答題功能/產(chǎn)品時,運(yùn)用該理念相信可以大大提升用戶的答題數(shù)量和效率。
‘動態(tài)的界面布局’指的是為了展示活動玩法,而在某頁面里增加‘臨時’的內(nèi)容模塊。此次活動在雙11的人氣會場(如母嬰會場)開設(shè)了一個‘爆款必買好貨’的模塊,用于做集喵幣任務(wù),順便向用戶推薦優(yōu)惠商品。
這個‘爆款必買好貨’模塊只能通過集貓幣的渠道才能看到(如上圖),而通過普通的渠道(如下圖的雙11會場入口)是看不到有這個模塊的。
這就給界面設(shè)計提了一個注意的點,在視覺設(shè)計和切圖時得注意有這個‘坑位’,開發(fā)好根據(jù)活動需要拉取數(shù)據(jù)、布局界面。
當(dāng)然了,整個如此龐大的活動,多多少少還是有一些設(shè)計上不足的。及時找出并總結(jié),可以避免下次的活動設(shè)計減少一些錯誤。
此次活動的大多數(shù)任務(wù),是通過在指定頁面的停留時間來完成。而在同樣是15秒的任務(wù)計時,卻出現(xiàn)了3種不同的形態(tài):‘秒、S、進(jìn)度條’。
雖然這個小細(xì)節(jié)不足影響整個活動。但連所有的任務(wù)彈窗都能相對統(tǒng)一的情況下,是不是可以同樣統(tǒng)一計時樣式呢? 畢竟‘統(tǒng)一的樣式、統(tǒng)一的認(rèn)知、統(tǒng)一的體驗’是產(chǎn)品設(shè)計的‘統(tǒng)一性’體現(xiàn),避免給用戶帶來多余的認(rèn)知負(fù)荷。
上面已經(jīng)提到,淘寶用戶是可以前往支付寶中收集更多喵幣的。而跳轉(zhuǎn)支付寶APP的途中,會因為服務(wù)器人數(shù)過多、網(wǎng)絡(luò)信號差等原因造成‘加載頁面’停滯不前的局面。而此時頁面中是沒有任何返回/關(guān)閉入口的……用戶只能退出重啟app,重新手動回到之前的流程中去。
雖然這種情況出現(xiàn)的情況不是很多,但筆者就遇到幾次(所以就來吐槽一下),每次都得退出APP重新操作,對用戶體驗是一個極大的影響。
以上就是筆者體驗此活動所注意到的一些細(xì)節(jié)點,不知你是否也注意到這些了呢?最后做一下總結(jié),日后在活動設(shè)計時可以提供一些經(jīng)驗和思路:
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