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怎樣擬定會議策劃進程表?

時間:2022-01-08

會議前準(zhǔn)備工作:1、工作報告(產(chǎn)品的研制、試驗、審批通過、注冊、性能等)指定主持人、會議室用布置(會標(biāo)、音響、水、座牌、簽到簿、會議相關(guān)材料、文件袋、筆、記錄本、紀(jì)念品等。接待外來客人,車輛、房間安排,返程車機票預(yù)定。


開會時間:2010年10月25日


地點:報告廳


會議安排:8:20報到,8:30開會。會期一天。


會議程序:上午


一、主持人宣布開會,介紹參會領(lǐng)導(dǎo)、來賓;


二、工作報告;


三、新產(chǎn)品發(fā)布說明報告;


四、有關(guān)廠家用戶代表發(fā)言;


五、組織會議人員參觀廠區(qū)、生產(chǎn)車間、產(chǎn)品。


11:30午餐


下午13:30復(fù)會


六、分組討論;


七、洽談定貨業(yè)務(wù);


八、簽定合同;


九、會議總結(jié)


十、送返程客人。收集整理會議文件。


????如果參加人員較多,可分幾個組。(接待組、會議材料組、解答問題專家組等)一定要周到、不出漏洞,讓參會人員滿意為原則。

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