一、有明晰的目地 咱們企業(yè)公司要舉行一場活動策劃時(shí)，值得留意的是要以成果為目地，一定要很明晰，很清楚明白做這一場活動要到達(dá)什么樣的目地，然后把主題以及骨干的要做的作業(yè)提早考慮完，只需骨干的方向不變，活動才會想要到達(dá)預(yù)期的作用的?；顒硬邉澮话阈枨罅粢馐裁?/p>

二、明晰的流程 活動是一個(gè)多人幫忙的進(jìn)程，做一場活動最大的忌諱就流程不行明晰，這姿態(tài)會導(dǎo)致重復(fù)作業(yè)，有遺失作業(yè)、或許和諧不到位…….等等，那么咱們在確認(rèn)作業(yè)主題之后，就需求理清的咱們的活動流程，落實(shí)到每一個(gè)人，讓這個(gè)每個(gè)人對活動流程都可以明晰明晰。

三、規(guī)劃好財(cái)務(wù)預(yù)算 值得留意的是財(cái)務(wù)費(fèi)用是咱們重視的一個(gè)大點(diǎn)，咱們需求提早規(guī)劃好每一筆開銷，才能讓活動有更高性價(jià)比，更好的去進(jìn)行，在活動謀劃之前咱們要提早把每一筆開銷規(guī)劃好，每隔一段時(shí)間把這個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)算方面給