活動(dòng)策劃方案怎么寫?改了18遍方案還是不通過(guò)?

　　好幾十頁(yè)的活動(dòng)策劃方案交上去不到兩分鐘就被打回來(lái)重做。方案是提交了一次又一次，改了一回又一回，最終還是達(dá)不到老板的要求，這是為什么呢?是我們方案內(nèi)容不行，還是我們寫作方法不好，應(yīng)該怎么改呢?

　　其實(shí)，與其在這里埋頭苦想應(yīng)該怎么寫好方案，倒不如我們換個(gè)角度來(lái)考慮，去想想老板到底喜歡什么樣的方案，從而好對(duì)癥下藥，以便達(dá)到讓老板能盡快的通過(guò)我們的方案，減少我們修改方案的次數(shù)。

　　1.活動(dòng)策劃方案要效果

　　我們寫一個(gè)方案拿去和老板匯報(bào)，是想讓老板通過(guò)什么呢?通過(guò)方案?這是廢話，具體點(diǎn)的是通過(guò)方案里的什么呢?

　　是市場(chǎng)分析、是競(jìng)品報(bào)告、還是預(yù)算?

　　錯(cuò)，都不是!我們最核心的目的，就是想讓老板通過(guò)活動(dòng)方案里的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，這個(gè)才是我們想要的東西。

　　老板對(duì)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)拍板以后，我們才能開展后續(xù)的工作。之前那些市場(chǎng)分析，競(jìng)品報(bào)告都是為這個(gè)來(lái)做鋪墊的。

　　但是想讓老板通過(guò)我們的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，前提是得讓老板看見活動(dòng)內(nèi)容吧。這話聽上去很像廢話，不看怎么通過(guò)，但我想說(shuō)的是，這真不是廢話。

　　因?yàn)?，即使你策劃的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的再好，再出彩，老板也未必會(huì)看到，因?yàn)槔习宓恼嬲P(guān)心的不是你的策劃、不是你的活動(dòng)，而是結(jié)果!是你運(yùn)營(yíng)方案所帶來(lái)的效果。

　　這時(shí)候你一定會(huì)說(shuō)，我寫的活動(dòng)策劃方案里有運(yùn)營(yíng)效果呀。

　　別急，我們來(lái)看下邊兩個(gè)例子，你覺得哪個(gè)方案會(huì)被打回來(lái)?

　　答案是左邊的案例一肯定會(huì)被打回來(lái)，為什么?

　　因?yàn)槔习宓乃季S方式都是以結(jié)果為導(dǎo)向的。先要看到結(jié)果，只有當(dāng)他對(duì)這個(gè)方案的效果認(rèn)可了，才會(huì)去進(jìn)一步想要了解你為什么能達(dá)到這個(gè)效果，是通過(guò)什么樣的手段和方式，需要什么樣的資源。

　　芭芭拉·明托在“金字塔理論”中提到過(guò)，人的思維精力是有限的，這個(gè)和人智商高低，地位高低沒(méi)有關(guān)系。老板也是人，他所處的位置就決定他有更多的事情要去處理，這也致使他沒(méi)有多余的時(shí)間和精力，帶著效果如何的疑問(wèn)，去從頭到尾看一篇活動(dòng)策劃方案。

　　所以，想要老板能看到我們的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，就要讓他先看見他最關(guān)心的東西，他最喜歡的東西，也是公司業(yè)務(wù)最核心的東西，運(yùn)營(yíng)效果。

　　2.活動(dòng)策劃方案要落地

　　以往我們寫方案的時(shí)候，肯定有過(guò)那種思如泉涌，或者靈光乍現(xiàn)的情況，突然間想到一個(gè)點(diǎn)子，覺得自己這個(gè)想法灰常膩害，牛匹，做起來(lái)一定是個(gè)熱門活動(dòng)。

　　把這個(gè)想法和同事一說(shuō)，同事也覺得牛的一匹。然后，我們就自信滿滿洋洋灑灑的寫了數(shù)千大字，寫完把方案交給老板。

　　美滋滋的幻想著老板對(duì)我們施以表?yè)P(yáng)，弄不好就升職加薪了。但依然不到2分鐘就被打回來(lái)了，為什么?wtf?

　　坐下來(lái)，我們還是先來(lái)看兩個(gè)案例

　　上面兩個(gè)案例中，我們也看出差別了，相信如果你是老板，你也不會(huì)用第一套活動(dòng)策劃方案，對(duì)不對(duì)。

　　老板喜歡的是什么?老板喜歡的是腳踏實(shí)地，穩(wěn)扎穩(wěn)打，有結(jié)論有依據(jù)的方案。而不是飄飄然的，無(wú)法落實(shí)的臆想。所以我們?cè)僮龇桨傅臅r(shí)候就要有大量的數(shù)據(jù)支撐，做到有理有據(jù)的。

　　在設(shè)計(jì)方案的同時(shí)，要注意和各個(gè)部門之間的配合。做好甘特圖時(shí)間推進(jìn)表，再把任務(wù)責(zé)任到人。這樣方案才能真正的落實(shí)下去。這才是老板喜歡看的方案。

　　3.活動(dòng)策劃方案要全面

　　除了上面說(shuō)的，老板喜歡結(jié)果導(dǎo)向所以要先說(shuō)效果再說(shuō)其他。老板還喜歡腳踏實(shí)地、穩(wěn)扎穩(wěn)打，所以要有數(shù)據(jù)支撐，要落實(shí)到人。

　　那老板還喜歡什么呢?其實(shí)，老板還喜歡更全面的東西，同時(shí)也喜歡低風(fēng)險(xiǎn)的東西或者是有保險(xiǎn)的東西。這里有人會(huì)問(wèn)，我的活動(dòng)策劃方案里已經(jīng)有了分析，活動(dòng)，效果，甘特圖，難道還不夠全面，還不夠保險(xiǎn)?

　　實(shí)話告訴你，不夠。

　　這里我們?nèi)鄙倭艘粋€(gè)真正保險(xiǎn)的環(huán)節(jié)，也是老板喜歡看到的環(huán)節(jié)，【風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，備用方案】。

　　一個(gè)完整的、全面的活動(dòng)策劃方案是必須要包含風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制及備用方案的。風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制及備用方案，能夠很好的幫助老板明確風(fēng)險(xiǎn)有哪些，我對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)都采取了什么保障機(jī)制。

　　給老板一個(gè)ta喜歡看見的東西，全面而且風(fēng)險(xiǎn)可控的方案，因?yàn)槿魏我粋€(gè)老板即便他知道有風(fēng)險(xiǎn)，也不喜歡風(fēng)險(xiǎn)不可控。老板都喜歡掌握人生，何況一個(gè)方案。

　　總結(jié)來(lái)說(shuō)：老板喜歡的就是一個(gè)效果優(yōu)先明確的，有理有據(jù)，能夠落地且有風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制的內(nèi)容全面的活動(dòng)策劃方案。

　以上就是成都活動(dòng)策劃網(wǎng)對(duì)活動(dòng)策劃方案怎么寫的講解，希望可以幫到你。

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