無論是什么樣的活動，都會包括以下幾個方面的問題，只有明確以下問題，我們才能抓住客戶，對公司的活動感到滿意，那么在為活動策劃時應該注意哪些問題？成都活動策劃

1、中期經營活動，中期經營主要是活動紀律和場地控制；

2、延后活動主要是媒體宣傳，將何種媒體用于后續(xù)活動；

3、如果沒有收益，那么活動費用的預算就沒有意義了。推廣費用的投入和產出應作預算。

4、廣告推廣合作，什么樣的廣告創(chuàng)意和表達？有什么媒體可以推測？這意味著不同的受眾到達率和成本投入；

5、在活動期間，每個事件都可能發(fā)生事故。例如，政府的干預、消費者的投訴，甚至天氣的突然變化，都阻礙了戶外促銷活動的繼續(xù)進行，為每一次可能發(fā)生的事故提供了人手。準備物質和財政資源是非常必要的；成都活動策劃

6、活動準備，人員安排，材料布置，項目測試等。在人事安排方面，“人人有事，有管理”，沒有空白，沒有交叉點。誰負責與政府和媒體溝通？誰負責文書工作？誰負責現場管理？誰負責分發(fā)禮物？誰負責客戶投訴？每一個環(huán)節(jié)都應該考慮清楚，否則就會有麻煩，不管還有什么。在準備材料時，列出從車輛到螺絲可能使用的東西，然后依次檢查，否則將不可避免地導致現場的混亂。成都活動策劃