文: 天與空創(chuàng)始人兼中國區(qū)首席執(zhí)行官 楊燁炘
在廣告業(yè)的初始,是創(chuàng)意讓我們這個行業(yè)有了生命力,和源源不斷的活力。在這個過程中成就了很多偉大的品牌,和優(yōu)秀的4A公司,塑造著這個社會的流行面貌和消費趨勢,帶動了一個個經(jīng)濟體的崛起。因而才有了那句讓所有廣告人傲嬌的話:“不做總統(tǒng),就做廣告人”,那是對創(chuàng)意價值最為尊重的時代,也是廣告業(yè)的黃金時代。
然后,在后來很長很長很長的時間里,這個行業(yè)的核心價值——創(chuàng)意,被忘了,被輕視了,被別的東西給歪曲了。有些是被客戶服務第一的思維歪曲了,有些是被利潤至上和唯利是圖的思想給歪曲了,也有些是被拉關系,搞媒體資源給歪曲了,以至于他們都忘了我們這個行業(yè)最受人敬仰的本質(zhì)是什么?
沒有創(chuàng)意追求的時代,無疑是廣告業(yè)的最黑暗時代!不受廣告主之待見,隨意欺詐代理商,無止境的免費提案,創(chuàng)意服務費甚至為0,創(chuàng)意人員淪為廣告公司的后援隊,業(yè)務部門可以隨意指責創(chuàng)意或篡改創(chuàng)意,只為財務鼓掌,不為創(chuàng)意鼓掌的公司氛圍。
不經(jīng)歷黑暗,又怎知創(chuàng)意的珍貴?
光明終究會來!
2013年,天與空逆勢而立,發(fā)出了創(chuàng)意最強音,成為行業(yè)中的第一個叛徒,千夫所指,又萬眾期待。
六年來,我們始終高舉創(chuàng)意的旗幟,鼓舞更多創(chuàng)意人離開舊體制出來創(chuàng)業(yè),讓創(chuàng)意精神回歸行業(yè),讓創(chuàng)意人重獲權(quán)力,重獲尊嚴,讓創(chuàng)意價值落實到廣告公司的每個層面,每根鏈條。
六年來,我們并不寂寞,看到越來越多的創(chuàng)意人站了出來,站到了廣告主的最前線,進行高效的溝通和平等的對話,突破了傳統(tǒng)廣告公司管理模式所導致的溝通障礙。部分創(chuàng)意人們也拿到了廣告公司的最高領導權(quán),將創(chuàng)意落實為公司的核心價值觀,讓創(chuàng)意主導一切流程,讓創(chuàng)意成為一家廣告公司的決策中心。
現(xiàn)在,越來越多的創(chuàng)意人們都站到了營銷產(chǎn)業(yè)鏈的最前線,讓創(chuàng)意去跨越一切溝通平臺,讓創(chuàng)意價值滲透至營銷的每個環(huán)節(jié),在產(chǎn)品設計、品牌戰(zhàn)略、傳統(tǒng)廣告、數(shù)字營銷、公關推廣、體驗營銷、事件營銷等各個營銷領域,用創(chuàng)意的力量去成就一個偉大企業(yè)的誕生,去創(chuàng)造不同品牌的傳奇故事,去創(chuàng)造銷售上、流量上的神話,引領消費者成為品牌的忠誠粉絲。
這樣的創(chuàng)意案例在今天的中國百家爭鳴,各領風騷。
這樣的創(chuàng)意熱店在今天的中國如雨后春筍,爭奇斗艷!
六年來,天與空也積累了不少創(chuàng)意案例,不斷的告別舒適區(qū),挑戰(zhàn)營銷的新領域,為各大品牌打造出近百個不同營銷路徑切入的跨媒體創(chuàng)意案例,從產(chǎn)品創(chuàng)新、戰(zhàn)略咨詢、品牌故事、事件營銷到社會責任這5大關鍵領域,都各有建樹。
現(xiàn)在,我們把它們重新梳理,分享出來!一來讓天與空重新檢閱,審視自己的足與不足;二來開誠布公,愿意接受外界的一切褒貶,來獲取天與空下一步的成長動力;三來兌現(xiàn)我們的創(chuàng)業(yè)初衷之一:秀出每一件出街作品,讓每一件出街作品都對得起客戶,對得起觀眾。
(多圖,全部看完約10分鐘)
好產(chǎn)品自帶流量,好的包裝就是免費的廣告,在這一領域,天與空已經(jīng)將創(chuàng)意觸角拓展至營銷的最上游,和企業(yè)共同開發(fā),將創(chuàng)意故事注入產(chǎn)品包裝的開發(fā)設計之中。
當一個有創(chuàng)意的產(chǎn)品包裝推向市場時,能迅速吸引消費者關注,新包裝刺激的消費,所產(chǎn)生的投資回報率是廣告投入的50倍。
所以有創(chuàng)意的產(chǎn)品包裝無需做推廣,不用做廣告,就可以賣的很好。產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)邁向成功的第一步,優(yōu)秀的產(chǎn)品創(chuàng)新能夠產(chǎn)生很好的跨媒體自傳播效應,持續(xù)不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新則為企業(yè)帶來長遠的市場活力,是品牌保持年輕化的關鍵。
在紛繁復雜,競爭激烈的中國市場環(huán)境中,企業(yè)急需一個深謀遠慮,方向清晰的發(fā)展大略,品牌急需一條極具競爭力的戰(zhàn)略主張,以區(qū)隔競爭對手。
六年來,天與空陸續(xù)為各大國際、國內(nèi)一線品牌提供戰(zhàn)略咨詢服務,為眾多企業(yè)解決了重大營銷決策問題,為品牌找到專屬自己的獨特定位,品牌主張,和傳播主張,幫助企業(yè)找到能夠打敗對手的核心競爭力,明確了自身優(yōu)勢,為接下來的商業(yè)開發(fā)和營銷計劃指明了方向。
品牌和人一樣會衰老,會變的模糊不清,它需要不斷創(chuàng)造新的故事來維持品牌的生命力。對于人們來說,廣告是不可信的,而品牌故事是可信的,親切的。
一個好的品牌故事可以不斷的累積品牌資產(chǎn),實現(xiàn)品牌的不斷升級,總能把最新一代的主力消費者和品牌聯(lián)結(jié)在一起。
一個有價值觀故事的品牌,總是引領著時代,輸出一個態(tài)度鮮明的價值觀,用內(nèi)容來回應消費者的情感需求,激發(fā)消費者的潛在購買意識,巧妙的達到生意目標。
如果你是一家中小企業(yè),預算有限,既請不起大明星代言,也沒有太多的媒介預算,那么1年就做那么3~4波事件營銷,也能達到短期銷售增長和快速提升品牌曝光度的生意目的。
用最小的成本產(chǎn)出最大的營銷成果,2013年天與空就提出了讓每一個廣告都變成事件營銷,都成為新聞頭條,產(chǎn)生話題和討論,形成一定聲量的自傳播,事件營銷能夠快速讓目標消費者知曉品牌,了解促銷內(nèi)容,進而帶來銷售轉(zhuǎn)化。
每個時代都有不同的社會問題,品牌回應時代問題而生,每個品牌都應找到自身的社會價值所在,這是從普通品牌邁向偉大品牌的開始。
品牌影響力越大,責任就越大;承擔的責任越大,品牌影響力就越大。天與空所倡導的社會創(chuàng)意就是幫助品牌超越原先格局,行使偉大的社會使命,用公益的方法做商業(yè),用商業(yè)的方法做公益,將商業(yè)廣告與公益廣告相互融合,為解決時代問題而奮斗,這樣的品牌才是偉大品牌,才能成為百年品牌。
六年前,天與空發(fā)布“4A升級版“,并提出了4A升級版的十大創(chuàng)意實踐,成為了一家獨立創(chuàng)意熱店所堅守的商業(yè)準則,今天我將它再次升級為“天空十條”,提供給各路創(chuàng)意同行們參考,分享,共謀。
我們要跳出傳統(tǒng)營銷各自為戰(zhàn)的作業(yè)模式,讓創(chuàng)意跨越平面廣告、電視廣告、戶外廣告、終端賣場、促銷互動、微博微信、手機APP、產(chǎn)品設計、游戲開發(fā)、門戶網(wǎng)站、新聞公關、娛樂文化等一切可以影響消費者的傳播機會點,成為跨越一切溝通平臺的創(chuàng)意公司。
因此,創(chuàng)意熱店是咨詢公司、設計公司、廣告公司、PR公司、digital公司、活動公司、媒介公司的創(chuàng)意整合型公司,它提供給客戶的都是跨媒體創(chuàng)意。
公司架構(gòu)由若干個獨立的創(chuàng)意事業(yè)群組成,每個事業(yè)群都由創(chuàng)意合伙人帶領,創(chuàng)意合伙人不一定都是創(chuàng)意背景出身,只要有創(chuàng)意追求,有創(chuàng)意標準的營銷人都可以做創(chuàng)意合伙人。創(chuàng)意事業(yè)群成員包括策略人員、創(chuàng)意人員、媒介人員、品牌人員等,每個成員都需要貢獻創(chuàng)意想法,都會被培養(yǎng)成有創(chuàng)意思維的綜合型營銷人才。創(chuàng)意事業(yè)群與傳統(tǒng)的業(yè)務事業(yè)群有著本質(zhì)的區(qū)別,這是一個以創(chuàng)意為主導的團隊,而不是一個以業(yè)務和利潤為主導的團隊。
創(chuàng)意熱店是一個創(chuàng)意人當家作主的公司,讓創(chuàng)意文化貫徹始終,以“創(chuàng)意度”作為衡量一個人,一家公司,一項業(yè)務是否有價值的重要依據(jù)。從挑選客戶,接brief,品控管理,執(zhí)行體系,選拔員工,流程機制,公司文化,獎勵制度等方方面面,一切以創(chuàng)意為中心,視創(chuàng)意為第一追求,讓創(chuàng)意成為權(quán)力中心。
公司面臨決策爭議時,以是否遵循創(chuàng)意價值觀作為判斷標準,財務上要支持創(chuàng)意價值觀的落地,形成創(chuàng)意熱店內(nèi)在的良性循環(huán)。
忽悠客戶用大制作、大明星、大投放硬砸出來的廣告效果決不是好廣告,能夠產(chǎn)生四兩撥千斤的廣告才是好廣告。
人人都是自媒體的時代,人們是否樂于分享它,參與它,推動它成為一個話題,廣告?zhèn)鞑コ鋈ブ竽軌虍a(chǎn)出多少的免費媒體價值是衡量廣告是否高效的重要指標。所以不要把平面廣告當作平面廣告去創(chuàng)作,把一條TVC當作TVC去發(fā)想,要想一想平面廣告如何上升為新聞事件或流行文化,這樣客戶的廣告費才不叫浪費。
目前國內(nèi)的大多數(shù)廣告預算依然掌握在傳統(tǒng)廣告公司手中,但相應產(chǎn)出的營銷案例大都是不堪入目的,一年見得了光的作品屈指可數(shù)。獨立創(chuàng)意熱店視作品為生命,力求每一件作品都是精品,都要求對得起客戶,對得起觀眾,敢于曬出每一件出街稿,接受公眾的批評和嘲弄,并促進自身的進步。這種更具開放性和包容性的創(chuàng)意態(tài)度就是對客戶的最大負責,也是創(chuàng)意精神的回歸。
互聯(lián)網(wǎng)時代市場朝令夕改,變化莫測,尤其是電商行業(yè)。所以創(chuàng)意公司必須是創(chuàng)意的快速反應部隊,第一時間的了解商業(yè)趨勢,第一時間的洞察消費者,第一時間的提供創(chuàng)意解決方案。
如果一家廣告公司流程繁復,很容易陷入到內(nèi)耗之中,溝通不及時,反應不快速,工作不配合,必然令客戶蒙受損失。面對變化中的新市場和日新月異的新需求,創(chuàng)意的配合度、靈活性、快速應變能力都是創(chuàng)意公司的利器。
貪得無厭是偉大公司走向敗落的征兆,每一個創(chuàng)意事業(yè)群不宜膨脹過大,因為規(guī)模一旦過大,容易產(chǎn)生復雜的人事關系,容易出現(xiàn)創(chuàng)意資源的分散和辦公室政治的蔓延,最終無法形成一個能夠誕生偉大案例的創(chuàng)意環(huán)境。
創(chuàng)意事業(yè)群的商業(yè)模式雖然具有可復制性,但每個獨立創(chuàng)意事業(yè)群必須保持小而精。小,才能自上而下,一步到位,靈活應對市場機遇。精,意味著專注一心,對每個創(chuàng)意品質(zhì)嚴苛追求,對每個創(chuàng)意效果嚴格把關。
千萬不要成為唯唯諾諾,沒有態(tài)度和主見的公司,那是客戶服務公司,那一輩子也成不了獨立的創(chuàng)意公司。面對客戶,我們要有異于客戶的獨立思想;面對市場,我們要有高于市場的獨立洞見;面對經(jīng)驗,我們要有顛覆經(jīng)驗的獨立勇氣;面對利益,我們要有利益之外的獨立追求。作為一家獨立創(chuàng)意公司,要想掌握創(chuàng)意的獨立性,前提必須要掌握財務的獨立性,媒介的獨立性,公關的獨立性,執(zhí)行的獨立性等等,一切資源為創(chuàng)意所用。
創(chuàng)意在商業(yè)競爭中越來越重要,越來越稀缺,一家有追求的獨立創(chuàng)意公司肯定不是來者不拒的,不是什么業(yè)務都接,也在尋找有著同樣創(chuàng)意追求的品牌方,有較高創(chuàng)意機會的項目。創(chuàng)意預付金是鑒別客戶誠信度的重要手段,避免被某些客戶拖入永無止境的提案深淵。能付出一定比例的創(chuàng)意預付金體現(xiàn)了品牌方對于創(chuàng)意熱店的尊重,表達了對創(chuàng)意價值的肯定,愿意為對方付出的成本買單,這樣創(chuàng)意熱店才能集中力量辦大事,為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意服務。
一家創(chuàng)意熱店能走多遠,跟它所擔當?shù)男袠I(yè)責任有必然關系,沒有使命感的創(chuàng)意熱店往往只圖眼前,不顧未來。只有把自己的命運跟整個行業(yè)的前途緊緊的捆綁在一起,為行業(yè)排憂解難,為行業(yè)探索新的方向,承擔別人承擔不了的,探索別人不敢探索的路,才能站在行業(yè)的最前面。
只有讓行業(yè)變得充滿希望,讓行業(yè)充滿無限的可能,這樣的行業(yè)才能讓我們創(chuàng)意熱店保持熱血,終其一生為之奮斗,創(chuàng)意是我們的開始,也是我們的結(jié)束。
2019天與空創(chuàng)意節(jié)
期待在未來,中國更多的獨立創(chuàng)意人告別舊體制,加入進來相互交流,攜手共進;期待中國涌現(xiàn)出越來越多,越來越優(yōu)秀的獨立創(chuàng)意熱店;期待叫好叫座的創(chuàng)意案例在中國層出不窮,帶領中國品牌走進世界舞臺!
愿中國的獨立創(chuàng)意之光永放異彩!
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