一、培訓主題:
“挑戰(zhàn)自我,團隊凝聚,快樂分享”
二、地點/時間:
三、參訓人員:
四、培訓目的:
認識自身潛能,增強自信心,改進自身形象克服心理惰性,完善性格結(jié)構(gòu),磨練戰(zhàn)勝困難的意志調(diào)試身心,不浮躁、不頹廢,更好的面對工作與生活的挑戰(zhàn),學習欣賞別人,學會關(guān)心他人,關(guān)愛生命和自然情感的溝通。
增強團隊的凝聚力,樹立相互配合、相互支持的團隊精神和整體意識。激發(fā)團隊士氣與活力,提高責任意識;放松身心,緩解工作壓力;拉近員工之間的距離,形成積極向上的團隊氣氛。
五、【拓展活動:流程】
六、拓展項目
團隊融合
項目目標:
用特殊的形式在新的環(huán)境中重新認識與了解隊友,打造良好的團隊氛圍
了解培訓相關(guān)信息,做好心理準備
空中單桿
項目性質(zhì):個人挑戰(zhàn)
空中單桿項目介紹:
學員在穿好安全服的情況下,攀爬上高8米的圓柱,并站到位于圓柱之上的直徑約0.5米的圓盤上,奮力向前躍出,雙手抓住前面吊在空中的單杠,再在隊員的幫助下,松開單杠下地
培訓目的:
1、體會團隊的明確的分工和良好的協(xié)作是打造高效團隊的關(guān)鍵;
2、減少團隊內(nèi)部矛盾和摩擦,建立起和諧、友好的團隊文化;
3、增強每位員工的成本意識,減少在生產(chǎn)過程中不必要的浪費;
4、加強團隊之間的競爭意識,努力提高企業(yè)工作效率。
空中斷橋
項目介紹:
A、B兩塊木板橫在8米的高空,A、B兩塊木板的間距為1.2-2.0米,每一位學員自A木板躍向B木板,而后返回。
培訓目標:
空中一小步,人生一大步;
如何正確的看待目標和困難;換位思考意識,站在不同的角度看問題;高處不勝寒,理解管理層。挑戰(zhàn)自我,克服心理障礙,戰(zhàn)勝心理脆弱,增強自我控制的能力,建立培養(yǎng)自信心;體會成功與失敗的真正意義;面對機遇,果斷的把握,增強自我決斷的能力;積極的心態(tài)去爭取和獲得機會;掌握目標管理與控制的成功經(jīng)驗;通過相互鼓勵,體驗隊員之間相互信任的團隊精神。
激情90秒
1、項目介紹:
在90s內(nèi),完成四個任務,這一系列的挑戰(zhàn)很困難,但不是不可能,讓想象變成現(xiàn)實,請依靠團隊的力量,現(xiàn)在就開始行動吧:
任務1:激情報數(shù) 任務2:我們是最棒的團隊
任務3:激情傳遞
項目目標:
1、團隊的有效溝通與合作;
2、在執(zhí)行的過程中發(fā)現(xiàn)偏離目標,怎么樣才能通過團隊來快速糾正;
3、怎樣在有限的時間內(nèi)完成工作;
5、增強員工的緊迫感,合理利用有限的時間;增強團隊的溝通與合作,提高處理突發(fā)事情的能力;
拓展訓練項目意義:
1、請成員思考,在組織中有沒有像這樣的灰色地帶?(比如:少做少錯,多做多錯,不做不錯的心理,讓大家對于沒有劃分明確、指定分派的工作,多數(shù)人不愿意主動去負責和分擔。) 2、組織內(nèi)如何創(chuàng)造出一種環(huán)境,讓大家打破“多做多,少做少錯“的不負責任心理? 3、以身作則,不批評、不責備、不抱怨。
共同進退
項目介紹:
探馬來報,阿里八八第二個儲藏財寶的大門,密碼是一組神奇的數(shù)字。按著特定的順序拍打便能打開,寶藏也將屬于你……
培訓目標:
群體決策的方法及意義,有限理性代替最優(yōu)方案;
大膽嘗試,勇于付出;
挑戰(zhàn)未知領域,培養(yǎng)創(chuàng)新意識;
合理的分工與合作,資源的優(yōu)化配置;
認識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用,體會對于團隊的領導技巧角色的合理分配與運用,避免“熟練工”對團隊造成的負面影響.團隊學習,保證新的創(chuàng)意。
決戰(zhàn)沙場
項目描述:
三人一組,分組數(shù)量不限制,三人當中分成將軍、參謀和士兵,將軍為啞人,參謀背對戰(zhàn)場是盲人,士兵既盲又啞,士兵是唯一可以進入戰(zhàn)場的人,通過參謀和將軍的協(xié)作指揮,士兵利用戰(zhàn)場內(nèi)的手榴彈攻擊其它隊伍的士兵,被擊中者即為犧牲
項目目的:
1、高績效團隊的溝通體系的建立;
2、謀在事先的辦事程序,過程當中不折不扣的執(zhí)行;
3、訓練隊員的觀察力和思維判斷能力;
4、商場如戰(zhàn)場,在激烈競爭中獲勝很大成都取決于團隊領導的組織協(xié)調(diào)能力。
“穿越封鎖 ”
項目簡介:
全體學員面對一個離地面1米、僅容納一人穿過用繩子編制的黑洞進行逃生。在逃生的過程中,觸碰網(wǎng)線就意味著全軍覆沒,所有學員必須重新來過,模擬真實的監(jiān)獄,團隊要不吵醒守衛(wèi)的情況下。全員越獄成功!
項目目的:
1、提高危機時刻的生存技能。提高安全意識和保護意識。
2、培訓團隊內(nèi)部及團隊之間的凝聚力。
3、民主、有效討論,合理、快速決策,科學評估創(chuàng)新方案,勇于實踐,不斷嘗試。
4、認同差異,合理分工,學習最優(yōu)配置資源。
5、更深的感受信任和幫助的重要性,嘗試完成不好完成的任務
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