企業(yè)辦一場公關(guān)活動往往需要大量的財力、物力、人力的輸出，經(jīng)常在舉辦公關(guān)活動期間會遇到很多問題：怕流程出錯、預(yù)算不夠、活動效果不好。那如何避免這些問題呢？

圈叔今天手把手教你一份優(yōu)秀的活動策劃該如何做，特別是執(zhí)行流程和需要注意到的一些細(xì)節(jié)。干貨滿滿，可直接套用！

執(zhí)行流程

總流程圖

（一）接洽流程

1、初步接觸

★公司宣傳冊及相關(guān)資料

★本公司自有優(yōu)勢資源、活動經(jīng)驗；

2、細(xì)節(jié)洽談（多次）

★自有資源、案例介紹PPT文檔

★項目初步策劃案框架（包括：活動主題、形式、主要內(nèi)容建議；執(zhí)行流程安排；大體預(yù)算）

★根據(jù)客戶意見修改后的策劃案(包含策劃執(zhí)行方案、宣傳策劃案；詳細(xì)預(yù)算)

3、項目匯報

★準(zhǔn)備匯報用投影儀、手提電腦、方案PPT文檔；

★策劃文案打印、裝訂成冊；

★匯報流程安排：開場人員，主要講述人員，答疑人員。

（二）策劃流程

1、初次策劃會議

2、談判后-協(xié)調(diào)會議

3、細(xì)節(jié)談判后-協(xié)調(diào)會議

4、合同簽訂后-協(xié)調(diào)會議

（三）管控流程

時間管控

供應(yīng)管控

人力管控

（三）標(biāo)準(zhǔn)管控工具：甘特圖表

時間段

優(yōu)先順序

節(jié)點(diǎn)

分工

具體執(zhí)行詳細(xì)方案

（一）前期準(zhǔn)備

• 宣傳類

• 物品類

• 其他

（二）活動現(xiàn)場

1、現(xiàn)場停車位安排

2、貴賓室

3、現(xiàn)場全程拍攝

4、簽到、禮儀迎接領(lǐng)導(dǎo)嘉賓及合影

5、司掌員

6、維持現(xiàn)場秩序（安全員）

7、現(xiàn)場話筒傳遞

8、觀眾的調(diào)整

9、記者接待

10、活動的開始

11、領(lǐng)導(dǎo)介紹

12、場內(nèi)紀(jì)律

13、標(biāo)明洗手間的位置

后期工作（總結(jié)）

1、整理會場和物料

2、財務(wù)結(jié)算

3、整理文件材料，存檔

4、和媒體溝通確認(rèn)是否報導(dǎo)

5、整理照片、錄像、新聞報道

6、匯報工作

7、工作總結(jié)：召開總結(jié)大會

說明：結(jié)合具體活動實際，對活動項目進(jìn)行調(diào)整。

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