如何撰寫促銷方案?一份完善的促銷活動方案分為:
一、活動目的:對市場現狀及活動目的停止論述。市場現狀如何?展開這次活動的目的是什么?是處置庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及佳譽度?只要目的明白,才干使活動有的放矢。
二、活動對象:活動針對的是目的市場的每一團體還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內?哪些人是促銷的主要目的?哪些人是促銷的主要目的?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、活動主題:在這一局部,主要是處理兩個問題:
1、確定活動主題
2、包裝活動主題
降價?價錢折扣?贈品?抽獎?禮券?效勞促銷?演示促銷?消費信譽?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要思索到活動的目的、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預算和分配。
在確定了主題之后要盡能夠藝術化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于消費者,更能感動消費者。幾年前愛多VCD的“陽光舉動”可謂經典,把一個簡簡便單的降價促銷舉動包裝成維護消費者權益的愛心舉動。
這一局部是促銷活動方案的中心局部,應該力圖創(chuàng)新,使活動具有震憾力和排他性。
四、活動方式:這一局部主要論述活動展開的詳細方式。有兩個問題要重點思索:
1、確定同伴:拉上政府做后臺,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家獨自舉動,還是和經銷商聯手?或是與其它廠家結合促銷?和政府或媒體協(xié)作,有助于借勢和造勢;和經銷商或其它廠家結合可整合資源,降低費用及風險。
2、確定安慰水平:要使促銷獲得成功,必需要使活動具有安慰力,能安慰目的對象參與。安慰水平越高,促進銷售的反響越大。但這種安慰也存在邊沿效應。因而必需依據促銷實踐停止剖析和總結,并結合客觀市場環(huán)境確定適當的安慰水平和相應的費用投入。
撰寫促銷方案
五、活動工夫和地點:促銷活動的工夫和地點選擇妥當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在工夫上盡量讓消費者有閑暇參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部(續(xù)致信網上一頁內容)門溝通好。不只發(fā)起促銷戰(zhàn)役的機遇和地點很重要,繼續(xù)多長工夫效果會最好也要深化剖析。繼續(xù)工夫過短會招致在這一工夫內無法完成反復購置,很多應取得的利益不能完成;繼續(xù)工夫過長,又會惹起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。
六、廣告配合方式:一個成功的促銷活動,需求全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
七、前期預備:前期預備分三塊,
1、人員布置
2、物資預備
3、實驗方案
在人員布置方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無穿插點。誰擔任與政府、媒體的溝通?誰擔任文案寫作?誰擔任現場管理?誰擔任禮品發(fā)放?誰擔任顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都思索清楚,否則就會臨陣出費事,捉襟見肘。
在物資預備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后按單清點,確保萬無一失,否則必定招致現場的忙亂。
尤為重要的是,由于活動方案是在經歷的根底上確定,因而有必要停止必要的實驗來判別促銷工具的選擇能否正確,安慰水平能否適宜,現有的途徑能否理想。實驗方式可以是訊問消費者,填調查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
八、中期操作:中期操作主要是活動紀律和現場控制。
紀律是戰(zhàn)役力的保證,是方案失掉完滿執(zhí)行的先決條件,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)則。
現場控制主要是把各個環(huán)節(jié)布置清楚,要做到忙而不亂,頭頭是道。
同時,在施行方案進程中,應及時對促銷范圍、強度、額度和重點停止調整,堅持對促銷方案的控制。
九、前期延續(xù)
前期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體停止后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即便一個不怎樣樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況絕后。
十、費用預算:沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的“陽光舉動B方案”以失敗告終的緣由就在于沒有在費用方面停止預算,直到活動展開后,才發(fā)現這個方案公司基本沒有財力支撐。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。
十一、不測防備:每次活動都有能夠呈現一些不測。比方政府部門的干涉、消費者的投訴、甚至天氣突變招致戶外的促銷活動無法持續(xù)停止等等。必需對各個能夠呈現的不測事情作必要的人力、物力、財力方面的預備。
十二、效果預估:預測這次活動會到達什么樣的效果,以利于活動完畢后與實踐狀況停止比擬,從安慰水平、促銷機遇、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
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